华光集团认真抓好安全生产和节约生产

　 华光集团认真抓好生产安全和节约工作，建立了安全生产和节约职能机构，采取一系列措施加大安全生产和节约管理力度，建设平安华光、节约型华光。

　 为进一步加强安全生产和节约管理，集团把安全、节约职能从生产等部门分离出来，成立了安全节约部，主要从事安全生产、职业健康、劳动保护、节约降耗、成本控制等方面的管理。调整充实了集团安全生产委员会和集团消防委员会，并设立了相应的办公室。并深入各车间和相关部门就如何做好安全生产、职业健康、如何搞好生产节约等方面的工作进行了走访，征求有关意见和建议，收集了大量翔实的数据，为公司进一步认真贯彻执行“安全生产法”、落实“安全第一、预防为主”的方针打下了基础，并就如何做好安全和节约工作提出如下安排：

　 一是完善组织和制度。建立完善集团、公司、车间、班组安全生产网络，明确公司、车间、班组责任人和专兼职安全员，并制作图表上墙。对集团公司的安全生产规章制度和各岗位的安全生产操作规程进一步规范和完善，完善巡查、检查办法，健全台帐和记录，强化工伤报告制度，完善奖惩办法和考核细则。加强原材料和各种备品备件的管理，制定厉行节约的办法和考核规定。

　 二是做好安全生产重点部位、关键部位、隐患部位的排查工作，制定安全生产应急处理预案，制定车辆限速和防火安全标志。

　 三是严格安全生产责任制，加大安全生产和节约的宣传力度，通过各种会议以及各种宣传阵地宣传安全生产和双增双节的重要性。

　 四是坚持日巡查、月检查制度，发现问题及时下达整改通知书，做到从源头抓起。(安全节约部)