安徽华光玻璃集团2006年普法教育和依法治厂工作要点

　2006年是华光集团全面落实科学发展观，加快减亏脱困、奋力崛起的关键一年，也是集团“十一五”期间依法治企和“五五”法制宣传教育的开局之年。根据蚌法治办(2006)6号文件精神，结合企业实际，制定集团2006年普法教育和依法治厂工作要点。

一、明确2006年集团普法依法治厂的指导思想和总体要求

　我们要结合企业改制工作，紧紧围绕集团脱困增效这一中心工作，在总结“四五”法制宣传教育工作经验教训的基础上，认真做好“五五” 普法教育和依法治厂工作的规划和落实，以集团管理人员为重点，不断提高全体员工的法律意识和法律素质，全面推进依法治厂工作，为华光集团的发展创造一个良好的法治环境。

　集团党政主要领导对集团普法依法治厂工作负总责，各单位、部门主要负责人对本单位部门普法依法治厂工作负总责。要把提高员工特别是中、高层管理人员的法律素质作为2006年培训工作的重点内容来抓。

二、做好“四五”普法依法治厂总结迎查和“五五”部署工作

1、认真总结集团“四五”普法依法治厂的经验教训，继续做好“四五”普法依法治厂有关资料的整理、归档工作，做好有关材料的撰写和上报工作，为迎接省、市有关部门的检查、验收奠定基础。

2、做好“五五” 普法依法治厂部署工作，根据改制后集团部门的调整，成立华光集团普法依法治厂工作领导小组和办公室，建立延伸到集团各单位、部门、车间的法制宣传教育网络；结合企业改制和生产经营，制定《安徽华光集团“五五”法制宣传教育工作和依法治厂工作规划》。

3、指导和督促各子公司做好“五五” 普法依法治厂的启动工作。

三、创新形式，突出重点，搞好法制宣传教育工作

1、充分利用集团各种宣传阵地，特别是《华光宣传栏》、《华光网站》等，搞好法制宣传。特别是充分发挥《华光网站》的作用，办好法制宣传教育专栏，及时把与企业发展有关的法律法规上网进行宣传。

2、开展“每月一主题”法制宣传教育活动，根据企业生产经营实际，利用板报、横幅、宣传画等形式，积极宣传企业改制、劳动人事、安全生产、综合治理、计划生育等方面的法律法规。

3、邀请市有关专家，在上半年和下半年各举办一期集团管理人员法制讲座，重点是加强《企业法》、《公司法》、《证券法》、《劳动法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等方面法律、法规的培训，提高集团管理人员依法管理、依法经营的水平。

4、按照市有关部门的要求，在集团认真组织好“12.4”全国法治宣传日宣传活动，对集团中层以上的领导干部组织一次法律知识测试。

5、搞好法律服务和法律咨询活动，开展“一学三进”主题教育活动，根据工作实际和业务需要，送法进车间、进科室、进岗位，帮助广大员工解答法律上的有关问题。

四、推进依法治厂，为企业改制和管理创造法治环境

1、科学、合法的规章制度是企业进行科学管理的前提和保证。要结合企业改制，根据有关法律法规，进一步建立完善集团各项规范的管理制度和规定，全面推进依法治厂工作，为集团依法经营提供制度保证。

2、做好法律风险的规避工作，集团重大决策和重要规章制度在出台前事先要征求企业法律顾问和法律事务人员的意见。重要商务合同在签订前要请企业法律顾问和法律事务人员把关。

3、严格按照有关法律法规，开展清理欠款工作和经营历史遗留问题的处理，最大限度地维护企业利益。

4、充分发挥企业法律顾问和法律事务人员的作用，严格按照有关法律法规，处理企业纠纷和诉讼，有效地维护企业的合法权益，保证企业生产经营和各项工作的顺利开展。

5、坚持安全生产、综合治理、计划生育目标责任制，严格全员、全过程的质量管理；发挥工会和职代会的作用，涉及职工利益的重大改革措施要征求工会和职代会意见，探索民主管理的新途径，努力构建和谐企业。

安徽华光玻璃集团有限公司
二OO六年四月五日